Desarrollamos el ciclo de
los datos para optimizar
la toma de decisiones.
1. ¿Qué es?
Este tipo de informe para el jefe de RRHH, cumple la función de ser una herramienta clave de planificación para la fuerza de trabajo. Su uso se da en gerentes de presupuestos y jefes de departamento para planificar los niveles de personal, como el tiempo completo para el próximo año.
2. ¿Cómo funciona?
Tiene funcionalidades claves como:
Conoce el informe a continuación:
3. ¿Cuál es el propósito de estos informes?
Tanto las empresas y organizaciones usan informes de presupuesto en el área, Gestión Humana para planificar las actividades de salarios y recuentos. Cuando se utilizan como buena práctica en un Departamento de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y Recursos Humanos, la empresa mejora sus gastos relacionados con la fuerza laboral, así como reducir el riesgo de que los niveles de personal no coincidan con los planes de negocio para el próximo año.
4. ¿Quién usa este tipo de informes?
5. ¿Qué otros informes presupuestarios se usan a menudo junto con los informes de presupuesto de Gestión Huamana?
Se suelen usar varios informes de presupuesto y diferentes recuentos de personal, para ello usaremos:
6. ¿De dónde se originan los datos para el análisis?
Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como:
En los análisis donde se utilizan presupuestos o previsiones, los datos de planificación se originan con mayor frecuencia en modelos internos de hojas de cálculo de Excel o en soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).
7. ¿Qué herramientas se usan normalmente para informes, planificación y paneles?
Ejemplos de software empresarial utilizado con los datos y ERPs mencionados anteriormente son:
8. Soluciones tecnológicas de gestión del rendimiento corporativo (CPM) y más ejemplos
Les compartimos ejemplos de informes, consolidaciones, planificación, presupuestos, previsiones y dashboards aquí
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